机构设置

院办公室

布置、督办并检查落实上级指示和决定的执行情况；提出医院发展规划建议；医院年度工作计划和总结；会议管理；公文处理；综合协调；来信来访；档案、总值班、电话、文印、通讯、报刊管理等工作。

党总支办公室

宣传、执行党的方针和政策；落实党委制定的各项工作制度、规定；医院党委年度工作计划及总结；党建；职工的政治思想教育；民主党派管理。

人事科

制订人才队伍建设规划并组织实施；院内机构及岗位设置；人才引进培养；干部选拔任用；工作人员的招录、职称、工资、考核、奖惩、福利、社会保险、退休、辞聘、解聘、人事档案管理；劳动合同制人员的管理等工作。

医务科（科教科）

接待处理患者的投诉，及时调解医患矛盾。制定预防和处置医疗事故处置预案，并组织实施。代表院方参加医疗事故技术鉴定、法庭诉讼等相关工作。 制订和完善医院医疗规章制度及医疗规范并督促检查；执业医师管理；进修医师管理；住院总医师管理；转会诊管理；医疗技术项目分类及授权管理；介入医师资质认定；医疗新技术管理；城乡对口支援；分级诊疗；紧急突发事件的应对处理及疫情防范；医疗投诉和争议的授理、调查、处理及医疗事故鉴定和法律诉讼；医疗风险防范管理；远程医疗会诊中心的建设和管理；医学院校教育、毕业后教育、继续教育的管理；包括各类医学学历教育；医学院临床教学；各类医学生临床教学与实习；住院医师规范化培训；卫生技术人员继续教育；“三基三严”培训及考核；其他相关培训项目等工作。

护理部

制定和完善护理规章制度、规程及应急预案和处置流程，并督促落实；临床护理质量管理与持续改进；护理安全与风险防范管理；护理人员岗位设置、培训；进修护士管理；组织护理科研、新技术、新业务的开展；护理会诊管理；护理纠纷、投诉及护理事故的受理、调查等工作。

财务科（医保科）

组织全院财务管理及会计核算工作；及时准确编制年度财务预决算；开展成本核算及分析，增收节支；督促资产管理；绩效管理及分配；税收及“五险一金”管理；财务信息化建设；健全会计内部控制制度；窗口收费管理，改善服务流程等工作。负责全院医保工作的实施、协调和管理工作；做好医保政策宣传、咨询工作，制订完善各项规章制度，使医保工作制度化、规范化；严格执行医保协议，负责医保病人医疗费用审核工作；督促医保政策有关规定的落实。

总务科（后勤科、安全科）

医院能源供应、后勤设备维修维护、非医疗后勤类物资的采购、液氧、压缩空气等气体的供给、布类用品洗涤及消毒工作、电梯、绿化、车辆管理、工作用房的维修维护、保洁与中央运送外包服务的日常监管等工作。全院安全保卫和维护院内医疗秩序；协助公安部门处置院内发生的各类案件；防空、消防、监控、停车场、院内交通秩序和集体户口的管理等工作。

宣教科

宣传党的路线、方针、政策，把握正确的舆论导向；围绕医院中心工作，制定并实施宣传工作计划；加强院内宣传平台的建设和管理，负责医院对内、对外宣传报道；做好新闻危机应对和处置，完成突发事件宣传等工作。

院感科（感染性疾病科）

在医务部的领导下，具体负责制定医院感染管理规章制度；全院各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核；医院感染发生情况的调查、统计分析和报告；医院感染及相关危险因素的监测、分析和反馈；对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具进行审核，对其储存、使用及用后处理情况进行监督等工作。

防保科

传染病、突发公共卫生事件登记报告， 疫情、传染病诊断报告， 传染病疫情网络直报。

药械科（药剂科、设备科）

负责全院药品、耗材、器械采购供应；组织开展药事管理工作；监管合理用药；设备招标管理工作。

信息科（远程医疗会诊中心）

利用通讯及网络技术，实现我院与基层医院（或患者）异地远程会诊、专科诊断、远程监护、手术示教、双向转诊、远程教育、健康管理等医疗会诊活动，依据对方要求安排相应专家，做好会诊组织。

审计科

具体负责医院内部审计工作。组织起草、制定和完善医院内部审计，制定医院年度审计工作计划并组织实施， 检查、监督审计人员认真履行职责,严格执行国家财经政策和纪律。接受领导交办的其他审计任务。